Tout ceci est totalement financé pour votre entreprise et sans engagement
Tout ceci est totalement financé pour votre entreprise et sans engagement
Durée
10 heures dont :
2 x 4h (collectif)
1h (travail individuel)
1h (accompagnement individuel)
Moyens pédagogiques et d’encadrement mis en œuvre
Sessions collectives et individuelles
Formation à distance
Exercices d’application en séance et en intersession
.
Appréciation des résultats de l’action
Session individuelle
Evaluation à chaud et à froid
Découvrez les dates de nos sessions et inscrivez-vous
Conditions d’éligibilité
• Votre chiffre d’affaires a atteint au minimum 20.000 euros HT lors de votre exercice fiscal.
• Votre entreprise a deux ans d’existence minimum.
• Vous n’avez pas perçu un montant d’aide publique correspondant à 200.000 euros sur les trois derniers exercices d’activité.
Rappel
Accompagnement limité pour une même entreprise à 2 thématiques pour 1 personne ou à 1 thématique pour 2 personnes
Comprendre l’impact de l’innovation et du numérique sur l’entreprise
Démultiplication des données, croissance des échanges, dématérialisation, mondialisation, hyper-connectivité, nouveaux écosystèmes, phygitalisation…
Introduction d’un monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu)
Vision et alignement stratégique, ambition et prise de risque, adaptabilité et créativité, curiosité client et observation marché
Confiance et autonomie – Liberté et co-responsabilité – Expérimentation et droit à l’erreur – Partage et collaboration – Convivialité et franchise
Etapes du changement et résistances couramment rencontrées
Analyser la maturité de son entreprise
Etudier son projet de transformation digitale
4 familles de compétences : managériales, techniques, relationnelles, créatives
Lexique illustré des métiers du digital
Les participants analysent leur propre posture managériale
Ils évaluent la culture d’innovation de leur entreprise
Ils mesurent l’effort à fournir pour accompagner leur équipe dans la transformation
Leur entreprise et leur projet de transformation numérique servent de base à leurs travaux
Apport théorique en plénière, mise en pratique et réflexion en sous-groupes, outils interactifs et collaboratifs, matrices et autodiagnostics
Valerie Caillez
Valérie accompagne les dirigeants et porteurs de projet dans la définition et mise en place de leur stratégie. Spécialiste du management et marketing de l’innovation.
Marie-Joyce – 04 87 65 37 78
Du lundi au vendredi de 9h00 à 13h00 et de 14h00 à 18h00
Une question, une demande de renseignement, c’est simple comme un clic.